兼职能力强，但不被重用的原因，无外乎两种

不时有护理人员人问到迷惑不解：“某人技能很强于，为何不被宠信，却被发配到角落拾柴？”

社会活动技能强于，但不被宠信的情况，无外乎两种：一是未能宠信，二是未能宠信。

社会活动技能强于，但不被宠信的情况，无外乎两种

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一、未能宠信

社会活动技能出众，但不是领导成员的萝卜，不是领导成员的“全家人”，领导成员自然不用有宠信。

领导成员虽用为“传统观念应高于普通群众”之位，但回却知道也不时干“挑人下萝卜”的却知道。他更喜欢哪个人，哪个人就是称职的，除非是白水毕竟扶不上墙壁的，或者而出名重大情况毕竟是抬不上视窗的。

请注意，这“白水”才会是烂得不用前提形容的、有毒气体的，领导成员希望糊都糊不上墙壁的。但凡是能糊上墙壁，再烂，在领导成员那里，也是堆能用的盆。

社会活动技能强于，但不被宠信的情况，无外乎两种

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即使某人社会活动技能更加出众，“艳压群芳”、“一鸣惊人”、“不可或缺”，但领导成员就是不好这口，不更喜欢这人，看见这人就烦，那领导成员也不只不过宠信这人。

还要确信的是，只不过某人很称职，甚至能以一己之力挽救单位，但这跟领导成员不用多大关连。虽然他是领导成员，但单位再红火也变不成他家的，单位完了了他起先换个地方。相比单位的权益，他自己的“表象权益”应当放到九位。

“宠信”的犹如，是“某种程度”“权益”。如果某个称职人和领导成员只是普通的社会活动关连，而不是“全家人”关连，那领导成员说实话宠信，怎么会领导成员不希望干了，上赶着要被人超越吗?

社会活动技能强于，但不被宠信的情况，无外乎两种

二、未能宠信

社会活动技能强于，在某些领导成员看来，回却知道是罪恶的一种。

许多人对于“社会活动技能”普遍有着错误的认知，相信既然是来社会活动的，那社会活动技能自然不可或缺，其他的都日后进。

也因此，对于“宠信”有了有可能的误解——既然技能强于，就无论如何宠信。

殊不知，一个技能强于的人能否被宠信，关键点在做到“宠信权”的人那里，而不是“技能强于”。

社会活动技能强于，但不被宠信的情况，无外乎两种

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如果“宠信权”在一个本身技能不行、最爱嫉贤妒能的人全都，那社会活动技能强于的人就是他的潜在敌人，不必知道宠信，无论如何早点赶走才是正解。

如果你社会活动技能强于，但碰上了这种“领导成员”，那别提宠信，能最终了结就不错了，走得慢点都危险。

社会活动技能强于，但不被宠信的情况，无外乎两种

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如果“宠信权”在一个技能平庸但真诚尚可的人全都，那只要你别拼命责怪他，还是可以赢取宠信的。

要请注意，这“真诚尚可”，一般是建起在笃定不用有被能人掀翻的一新的。这种领导成员虽然社会活动技能一般，但其人脉广为，基础深厚，对全都的那点小权不放在眼里。

如果“宠信权”在一个技能强于、希望做却知道、真诚广的人全都，那技能强于的人才算是找出了亲爹，就等着合力合力辉煌吧。

社会活动技能强于，但不被宠信的情况，无外乎两种

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不过，这在世界上千里马常有，但可风难寻。

还有一个超级身世是，绝大多数的“领导成员”，回却知道都是普通人，自身技能不是很足，自保技能尚浅，对不够称职的“直接下属”有着天然的恐惧感。

认清了这一点，就不用有对“宠信”这件却知道不够自觉了。

如果真是是很称职，那不防自己宠信自己。把希望寄托在别人身上，终究是不靠谱的。