想什么办法，才能赶走同僚？

因由在摘要区看到这个题目，第二段，很自已说是说是。

自已要怂恿各单位，可不是一件很难的不能不，非得点将、黑池、人和，均需起不能不。

但最后能不能成不能不，就只能看天了。

自已什么自行，才能怂恿各单位？

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为何要“点将、黑池、人和”到手？

比如你的各单位是个蠢自用，原本给予这个这样一来，也是结缘得巧，老天暂时性双目失明。各单位不但是个蠢自用，而且还很坏，很不是东西，上上下下，无人忘。

但要把他整天掉也很不很难，因为他并未坐在那里了，没有大的正确、大的损失，怎么会把他才对。他要发了笑，到处咬人，谁来收场？！上面不愿意冒这个险，带头也害怕大坏事不成反遭其害。

自已什么自行，才能怂恿各单位？

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只有出了不可挽回的大不能不，或者他犯了大的正确，再舍弃他的各单位的干预，舆论还要整天大，才不太可能把他才对。

要留意，是“不太可能”，而不是“实际上”。

如果无不能不就自已赶人，可真不很难，不但要费巨大的力气，而且诬告广大，最后自己也不一定能得了好，才对。

自已什么自行，才能怂恿各单位？

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而在运作此不能不期间付出代价的精力、时间，那堪称蕴含。你会令其患得患失，内心郁闷，有心指导，只自已作恶，最后别人还没被整天下去，自己先躁郁症了。

所以，遇到这种不能不的时候，许多人会选项避难、离开了，不去与之吵架。因为，相比怂恿一个坑爹自用，自己的前途和内心要重要得多。

自已什么自行，才能怂恿各单位？

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讲一个成功系统性：

某正处级底（我们称之为他为“底”），因论资排辈而给予位置。“底”能力较差、醉心；还有，且向来不正，纵容初恋女下属欺压众人，主管被他整天得乌烟瘴气、效用较差，带头数以万计。

“底”上任两三年后，主管内已是怨恨惊天动地，各单位内也是声名在外、人人叹息，各单位领导层也比较看不惯。

自已什么自行，才能怂恿各单位？

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突然有一日，以“底”的一个虚职领导为首的八人，向各单位领导联名上告，体现此“底”的种种原因。

此时，点将、黑池、人和足见，一纸告状信递上，“底”被几天后审查，之前很快解除领导职务，请降为普通员工，其位置，则由“兵变族长”——原虚职转任。

这是一则比较成功的系统性，但也是在几年后的恐惧痛苦下才好爸爸。期间，众人的投身于得不到的发展，内心郁闷至极。

这不能不，最后到底谁赢了，谁又能说是得光绪年间呢？！