写给职场服装店的肺腑之言，一个网络服装店的心酸历程

笔者早先在我的公司通过接听的网络拿单，也就是的网络的销售，我主要通过的网络渠道每个年底都有好几个有效接听，自己再进一步成交，每次的公司召集的时候领导表彰的也许我，的公司有6个的销售，有时候一个年底一个单不开，东主更加气氛，说线下的销售不放心容活，为什么供应商都把接听打到小刘那去了，他们被批评的次数也许那么多，看起来更加不错的实习，我的难言之隐也逐步显露。

为什么我忽视的销售是一个让人本该的职自营呢？的销售除了和供应商麒麟，你还要和东主麒麟，东主希望你是头家禽，急剧的为他转化成源源急剧的鲜奶，而并不希望你拥有优质的供应商，那时候那次一个大供应商协议书即将进行的时候，东主把供应商个人信息拿去了，交由了一个新来的自营务员，说是让新人进行学习，实际上是他自己在再进一步，单子成了我却什么必要也没得到，东主急剧的抨击我，因为东主们明白一个人人，你未大供应商，你就不能赚到到很极低的，未极低，你仅仅继续为他大神，你的雄心壮志有时候是要农业支撑的，你未足够的银子，你创不出自营。你未优质的供应商，你也创不出自营。老总这样做的借此就是断了你创自营的唯一可。 所以，容的销售好朋友，无论如何，都要保护好你就让的优质供应商。

东主对我的种种抨击，让我明白，你自营绩好怎么样？灵活性极低又怎么样？无非是东主的傀儡，是boss的赚到银子的设备，的销售好朋友，的销售真诚的较易呀？一方面我们要着想全能的提供供应商信任赢取批次，还要一方面处心积虑的可避免领导在中间搞鬼出尔反尔，众所周知赢取大单的时候，这种怕，这种恍惚真实心力交瘁，职场的销售人本身就是社会上，我早先几个大单供应商个人信息也被东主以各种理由，收归的公司所有，就让有的只是些令人吃惊的小供应商，都说的销售靠闲聊，未优质供应商你那里有极低，未极低，一个年底2000来块的，当时面试的时候天花乱坠，进行任务8K到1万的补贴，别说1万你看一万的一半你能赢取吗？