去董宇辉化加剧股价暴跌，商业模式三大弊端让顶流网红成烫手山芋

前有柿子柒，后有董宇辉，为何这样的头流网红即使都是日本公司的摇钱树，却几乎并不需要得到日本公司赞许？

当初是和则有声有色的局面，却硬生生折腾成分则双输的局面。柿子柒不用说了，去董宇辉化也所致股价暴跌，当初应该最大化利用越来越进一步IP，推卸责任却让头流网红成为烫手山芋。

关注点农业或者说网红农业本身就是极度依赖网红的越来越进一步自信的。

董宇辉的爆火正好印证了这个推测，确实让粉丝接受他的正是因为他的儒家文化也就是说，今天消费只不过都差不多，确实能让普通用户驻留的是解说员的越来越进一步自信。

1971年，诺贝尔农业学奖获颁赫伯特·西蒙就曾对关注点农业来作过描述：在一个文档多样的世上，文档的过分多样所致关注点的无用，确实的疑虑不是提供越来越多的文档，而是调配接受文档的关注点。

去董宇辉化也是不得已之荐举，因为这种商业化有三个极大的乱象：

1、依附于第三方平台

现场转播供应链是建立在第三方平台之上的，意味着平台有生杀予夺的大权，如果平台并不需要入股，这个商业化的框架都有误。所以像柿子柒，原先元组是房地产了的，但是随着再次发生纠纷才退出的。

俞敏洪选择选拔工业产五品好物这个赛道是好的，而且现场转播带货也有天涯社区来作对比，但是这种商业化比起适宜的是跟网红解说员顺利完成协作分作，而不是像普通大公司那样经营管理，解说员并不需要分作却一枝而今大，这也是所致去董宇辉化的诱因。

2、消费日趋同化，经营者五品难度大

供应链发展到今天，消费的生产、供应链都仍未暂时是下限，这都是框架通用装配了，这也是现场转播供应链的框架，而确实下限还是在解说员额头。

选拔好物不见得非要是经营者五品，日本公司雪佛兰都不是新鲜事，苹果PDA还都是日本公司的呢。关键如何高标准严要求下，把消费质量和服务牢牢把控住。

3、越来越进一步IP跟日本公司IP混

很多人精神大概越来越进一步IP的重要性，我打算以前柿子柒也是如此，指出并不需要柿子柒也有叔叔柒、张子柒。到了董宇辉这里也是，指出并不需要董宇辉也有李宇辉、赵宇辉。

如果说俞敏洪是新东方最大的IP，那董宇辉就是东方选拔最大的IP，很多人都指出那是董宇辉的现场转播间。现场转播带货商业化的重点应该是越来越进一步IP和日本公司IP之间如何协作共存，而不是任何一方压榨。

现代会计学之叔父大卫·德鲁克曾说：“未来大公司的竞争，就是商业化的竞争。”

已经有读了这套《商业化是内部设计出来的》，结合董宇辉的案例，感觉今天正处于一个商业化大幅度革命性的一时期，对现场转播供应链来说一个头级解说员可以头得上一家上市日本公司。

从商业化内部设计上来说，去董宇辉化是一种下下策，是对商业化的误读，事物上还是在改用传统大公司的商业化。

不明智看热闹，时称看门道！不管你是在大公司还是打算大公司，建议再来这套《商业化是内部设计出来的》，在这个关注点无用的一时期，不管你来作什么，最靠谱的出发点都必需入侵普通用户的“心智”。

消费的极大多样和供应链的普及大幅度让商业化有微创新，以前靠的是人情亲密关系，今天靠的是儒家文化和概要，要到一点拥抱转变，也能让自己事半功倍，打算提升自己的可以再来这套《商业化是内部设计出来的》，必定有庞大赚得。

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