掌门教育正式更名掌门智能，教育转型挺进新赛车

。比如在过去7年之中，武当在业务部门开发过程之中仍未沉淀借助于了大量的内外部系统，可以可用职业教育课堂教学、民间组织管理工作等不足之处，同时兼顾很多学生、老师、家长多个剧情的零售商需求。这些系统和厂商也经过了一直、千万级应用程序的实际使用验证，并非所需武当从零开始花钱开发。

与此同时，以往职业教育应用程序换用点多数是滞空、辨识效果，但现在消费者的零售商需求转回了功能、增值及体验，新近的获利点在从应用程序本身向工程建设素材和增值增值相接。而包括职业教育素材能源、多年的教培增值专业知识这些都是武当的固有竞争者，在不够一窍不通职业教育的取材下，往往不够都能借助“微+硬“两条腿走交叉路口。

管理工作学之中有一个“能源依赖论点”，强调Corporation充分利用现有能源都能保障年轻化的如愿以偿进行。武当也正是如此——当能源和控制能力兼具新模式竞争者，对于适应外部生态变化的主导作用十分大，就可以不够快确立Corporation与从业者生态中间的匹配，动力创新近，借助年轻化放。

年轻化并非喊出：抓住“真为零售商需求”，实践之中跟进处 事实上在阻截年轻化后，武当凭借多元业务部门在2021年Q4就已首次借助了获利：财报辨识Corporation净收入为5.06亿元，非该集团会计准则净利润1.46亿元，净商品价格由上年同期-63%增至29%，借助大幅扭亏为盈。

这在从业者之中并不多见。2021年Q4除了网易有道、高途和武当等个别Corporation外，国内多数数上市在线职业教育大公司依然处于亏损静止状态。因此这也都能表明，武当的年轻化早已不是在喊喊出阶段，而是初见成效，都能逐步去印证其选择年轻化之交叉路口的正确性。而且思绪，众多在线职业教育大公司都在素质职业教育、职业教育核心素材和用者记本电脑应用程序这几个新近分站里，竞争十分愈演愈烈，也只有兼具一定竞争者才都能快速追击。

武当的控制能力及竞争者，也仍未通过新近厂商的陆续推借助于而呈现。比如素质职业教育业务部门不足之处，武当陆续推借助于了不够多元化的课程，可以覆盖第二语言培植、艺术职业教育、科学人文主义等教育领域。

而在职业教育核心素材不足之处，武当是从校内极力的“真为零售商需求”借助于发，推借助于了都能涵盖用者记本电脑课堂教学、智慧校园和智慧课堂教学等多个应用故事情节的增值，智慧职业教育增值、课程素材进入课后定时增值等已在全国多个区域放。

同时依托大样本、AI等高效率，武当还携手华东师范大学开发团队协力打造了“个性化用者记本电脑职业教育该平台”。该该平台一不足之处是以不够完整的职业教育全方位体系交叉路口径来完善提高效率全方位课堂教学飞轮，意在是解决老师多次重复低效工作痛点，并精密摸清很多学生修习情况。另一不足之处该平台还为很多学生确立了相应的修习解密，记录其成长足迹，让校内的个性化职业教育、“千人大盗”课堂教学逐步借助放。

用者记本电脑应用程序业务部门不足之处，武当在当年也集中上新近了不少厂商。相比传统职业教育应用程序，其微硬结合体的特点不够为突出，再加了以往不能做到消费者零售商需求的部分，也不够为重要针对性的带进了不同的修习故事情节，提高修习效率。

例如当年2年初，武当推借助于了首款用者记本电脑修习机，意在辅助家庭职业教育。修习机内置了全学段10门学科的国际部能源和综合素养素材，同时还有利用AI、大样本等高效率所花钱得精密修习系统，支持者用者记本电脑搭起个性化的修习方案。

4年初，武当推借助于了一款“小狸用者记本电脑修习机”，主要针对人文主义职业教育所用。修习机的素材是上百本、多类型的获奖英国绘本，高效率不足之处是搭载了AR体感核心高效率和语音识别，可以让应用程式与修习机创建云端互动的修习故事情节。同时家长还可以远程了解孩子的修习进度统计数据。

5年初，武当又推借助于一款“武当读取修习用者S6”，可为全学龄段很多学生的英语修习所用。修习用者内含优质知名品牌大师课视频能源，可通过3.5英寸高清大屏直接修习也可以无线投屏；读取英文翻译的识别准确率已约达99%，英文翻译速度约达0.5秒；此外还有用者记本电脑答疑、教科书扫读、口语评测等多种功能，能充分做到外语修习老年人的不同零售商需求。

据官方样本，武当用者记本电脑应用程序类厂商在上市仅仅4个年初的小时里，已累计经销商超5万台，零售商展示出猛增。

说明了来看，而今的武当仍未形成了一整套与其他玩家区隔开来且思交叉路口清晰明确的打法：不论是TO B的该平台系统还是TO C的应用程序，都是在结合自身的背部优质素材能源基石上，通过高效率去覆盖各类职业教育故事情节，贴近应用程序不同的零售商需求。好的厂商，以应用程序本身+高效率创新近+优质素材能源来支持者应用程式借助理想修习效果，自然现象也会随之沦为Corporation留住消费者的不可或缺。

花钱素材+花钱高效率，微硬胜于两条腿走交叉路口的商业逻辑，实际上在许多从业者里都是通行的。但职业教育Corporation漫长的进步和年轻化无论如何是前所未有，这为了让着一家Corporation面对逆境时的理性静止状态、行动气魄，也是对以往Corporation是否胜算积攒的一种检验。

而今有实践之中、能获利的武当如愿以偿转轨，新近转型道交叉路口仍未非常清晰。瞄准零售商之中的“真为零售商需求”，不够进一步进一步加码Saas 、用者记本电脑科技方向虽任重道远，但可以预见的是，武当以及整个职业教育从业者都会小规模向光明迈进。

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