碧桂园对区域进行时大合并，缩减至65个

“低调”了一夏天的万达，在年底来了一次屋架大更改。

2021年12同月31日，万达集团在之外陆续发出数十个通知，对所辖的106个周围一些公司先行大更改，并入成65个。

对于此番周围大并入，万达方面反驳界面新闻称，是为了先一步适应从业执法人员变革和外部产品环境。

万达表示，此轮更改以“推先周围合理布局、保证周围生产能力最大限度、提升水资源配置效率”为目标，通过有序推先跨周围统合，提升周围近几年来和水资源使用效能，降低运营运输成本，努力实现“产品、执法人员、水资源”的统合来与。

据界面新闻了解，此次牵涉到并入的周围主要集当中在北方、西北、华当中和东南，如冀北周围并入先广州周围、蒙东周围并入先广州周围、冀东周围并入先天津周围、黑龙江周围和哈尔滨周围并入为长哈周围、渝南周围并入先贵阳周围、赣南周围并入先赣当中周围、赣北周围和赣西周围并入先江西周围，以及福州周围、厦门周围、泉州周围并入为泉州周围等。

不难发现，上述并入理论上都是强区并入周围较强周围，少数则是多个分散周围并入成一个新的大周围。汉口、盐城、浙江以及广东等省市的周围划分在这一轮更改当中则没有发生变化，这些周围对万达业绩功绩都是名列前列的。

众所周知，万达成立至今始终走当中国新型经济的发展道路，坚持“占总领三四本站、坚定下沉五六本站、审慎布局一二本站”的战略。截至2021年6同月30日，万达以外3127个东南面当中国内地的计划，业务有数31个省/自治区政府/直辖市、296个地级市、1408个区/县治。

从土储分布来看，截至2021年6同月30日，万达约19%的土储地处广东省，是占总比最大的省份，盐城占总利是9%。从权益贩售功绩来看，2021年上半年，广东省、扬州市和浙江省占总比名列前三，分别占总比17%、16%、9%。

在这次周围大更改之前，万达曾在2020年2同月和3同月，对集团部门或周围一些公司先行了两次更改，周围层次主要将一些生产能力较小、计划较少的周围先行统合，更改后总计减低了21个周围一些公司，周围总数减低至47个。

当年5同月，万达又对大部分周围先行分拆，总计牵涉到21个周围，其当中沪苏、安徽、湖南、湖北、广西等产品生产能力和管理重力加速度较大的15个周围被拆分成41个，所辖周围数量缩减到73个。

万达当时更改的理由是，为了适应产品变化，一直推动的总部精干高效、周围花钱强花钱优、计划花钱一成一。

到2020年10同月，万达终于关机了年内第四次组织起来架构更改，将73个周围裂变成104个。

2021年3同月，万达2020本年度业绩发布会上，万达总裁莫斌表示，2020年万达为基础外部产品的容量、之外监管重力加速度以及周围运营能力，因地制宜的对周围先行了裂变。“过程当中我们通过周围SDK好和的总部总计享SDK的建立，花钱到了费用不增加和监管更有效。”

面对今年同月底不动产从业执法人员的变化，万达又重新对周围战略先行了更改。

不久前，万达高管全会上，莫斌就指出：“要用一回合的本质，检视我们这个组织起来还有没有可以先一步提升效率的急于。”

本年度的周围并入大期望值就是“一回合本质”的不可忽视一步。

在刚发布的除夕致辞当中，莫斌说道，2021年产品形势严峻，贩售去化不景气，不动产从业执法人员正先行着再一换，但其坚信新型经济的发展的产品还很广阔，本轮从业执法人员出清后，产品将朝着更健康平稳的方向发展。

“我们要坚持长期主义者，运用一回合本质，深化全竞提升，强基固本，穿越从业执法人员周期，迎来非常大发展。”

2016年-2018年，在一、二本站城市宏观调控趋严的背景下，三、四本站城市的去库存和棚改政策均成为了万达的“后期机遇”。 2016年万达贩售增长120%至3088.4亿元，首次跨入从业执法人员前三，2017年实现合同贩售数额5508亿元，同比增长78.4%，此后蝉联贩售第一。

克而瑞原始数据显示，2021年万达实现全口径贩售数额7588.2亿元，权益数额5571.8亿元，一直名列房企第一。

过去在不动产从业执法人员的黄金后期，包括万达等不少房企都将权力下放给周围及城市一些公司，借以快速花钱大生产能力。而随着不动产从业执法人员先入管理卡内后期，单兵作战早已不是一个好的选择，不少一些公司都开始要强化集团的监管，例如万达。

如今所有的房企终于来到同一起跑本站，原来所有的优势、花钱法可能都不成立了，万达也需要对组织起来管理模式先行深达反思，包括其近年来提出的“极简组织起来”。

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