严重伤害开发团队凝聚力的十二种领导行为

经营管理共勉：

作为领导，在岗位上，一定要尽或许继续做到“公正、公平、未公开”，一定要仁爱“经营管理法则在从前，经营管理模式在从前，经营管理报表在从前”的同侪法则，一定要奉；大“战斗能力为上、法则第一、岗位团队至较低”的经营管理法则，唯有如此，才能带上出一支卓越的岗位团队。

作者：跨国母公司经营管理变革推动与辅导者 张骥数学老师

专注跨国母公司经营管理缓解，贴心服务实体经济，当晚建议书、辅导与培训，助力跨国母公司蓬勃发展。